La encuesta Tendencias de Gestión de Talento 2023, realizada en colaboración entre la Universidad Católica Andrés Bello (Ucab) y la consultora especializada Mercer, revela datos interesantes sobre los trabajos complementarios en Venezuela. Según los resultados, el 62% de la fuerza laboral del país recurre a estos trabajos para completar sus ingresos. Sin embargo, en el 72% de los casos, el salario del empleo principal sigue siendo proporcionalmente superior al total de ingresos.
DIVERSoS trabajos complementarios en Venezuela
Dentro de los trabajos complementarios en Venezuela realizados, se pueden identificar diferentes actividades. Según la encuesta, un 21% de estos trabajos corresponden a actividades en internet, como la minería, el trading y las encuestas. Un 20% se dedica a ventas directas, mientras que un 16% se enfoca en ventas online. Además, se destaca que un 12% de los trabajadores se dedica a servicios profesionales, un 6% realiza trabajos freelance independientes, y un 4% se involucra en otras actividades y oficios.
La encuesta Tendencias de Gestión de Talento 2023 contó con la participación de 142 empresas, de las cuales el 75% son multinacionales, el 22% son de capital nacional y el 3% son multilatinas. Esta amplia representación empresarial proporciona una visión más completa de las prácticas laborales y los desafíos que enfrentan tanto los trabajadores como las organizaciones empleadoras en Venezuela.
En cuanto a la forma en que se maneja la compensación salarial en Venezuela, la mayoría de las empresas encuestadas indicaron que los salarios y pasivos laborales se pagan en bolívares, la moneda local. Sin embargo, las compensaciones adicionales se realizan en divisas extranjeras. Esto refleja la situación económica del país y la necesidad de utilizar otras monedas para complementar los ingresos de los trabajadores.
DESACELERACIÓN DE LAS BONIFICACIONES EN DÓLARES DEBIDO A IMPUESTOS Y DEVALUACIÓN
La encuesta también revela una desaceleración en el otorgamiento de bonificaciones en dólares en el mercado laboral venezolano. Esto se debe a la implementación del Impuesto a las Grandes Transacciones Financieras (IGTF) para las transacciones en divisas y a la devaluación que ha ocurrido en el último trimestre del año 2022. Estos factores han impactado en las prácticas de compensación y han llevado a una disminución en el uso de bonificaciones en dólares.
Uno de los hallazgos importantes de la encuesta es que la búsqueda de mejores salarios es la principal razón por la cual los empleados deciden renunciar a sus empleos en Venezuela, representando el 40% de las renuncias. Le siguen otras opciones de desarrollo con un 22% y la emigración con un 21%. Estos resultados reflejan la importancia que tiene el aspecto salarial para los trabajadores y cómo influye en sus decisiones laborales.
ROTACIÓN DE PERSONAL
En cuanto a la rotación de personal, la directora de la Escuela de Relaciones Industriales de la Ucab, Clemencia Abad, señala que el promedio de rotación se sitúa alrededor del 14%, un indicador que se considera elevado pero no alarmante. Según los estándares internacionales, una rotación de personal inferior al 15% se considera saludable. Sin embargo, niveles entre el 15% y el 30% indican una preocupación, y cuando supera el 40%, las empresas se encuentran en una situación crítica, lo cual suele ocurrir en casos de crisis extrema o cierre.
La encuesta revela que al menos el 43% de las empresas utilizan las redes sociales como mecanismo para buscar y captar colaboradores. Además, un 10% de las empresas indicó que contratan trabajadores extranjeros, lo que muestra una apertura hacia la diversidad y el aprovechamiento de talento de otros países. También se destaca que un 30% de las empresas aplican estrategias de marca empleadora para atraer y retener a los mejores candidatos.
TRABAJO HÍBRIDO
La encuesta revela que el trabajo híbrido, que combina el trabajo presencial y a distancia o remoto, está presente en cuatro de cada diez compañías encuestadas. Además, se evidencia que solo el 35% de las mujeres ocupan cargos directivos en estas empresas, lo cual muestra la existencia de un techo de cristal que dificulta su ascenso. Para lograr una mayor paridad de género en posiciones directivas, es necesario abordar los obstáculos asociados con la maternidad y el embarazo, que a menudo limitan las oportunidades profesionales para las mujeres.
Redacción de rdndigital.com
con información de noticialdia.com
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